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sábado, septiembre 7, 2024

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VISA Y CPI CARD GROUP® PRESENTAN TARJETA PIONERA EN LA INDUSTRIA A NIVEL MUNDIAL

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Mediante un acuerdo exclusivo, las compañías promoverán y comercializarán a nivel mundial la Tarjeta Earthwise™ High Content de CPI® hecha con hasta un 98% de plástico suprarreciclado.

Hoy, Visa (NYSE: V) y CPI Card Group Inc. (OTCQX: PMTS, TSX: PMTS) (“CPI” o la “Compañía”), uno de los principales proveedores de soluciones de productos de crédito, débito y prepagados, presentaron la Tarjeta Earthwise™ High Content que, según el diseño, estará compuesta por hasta un 98 por ciento de plástico suprarreciclado para ofrecer una tarjeta producida de manera más sustentable. Este lanzamiento global es una oferta exclusiva para clientes y tarjetahabientes de Visa.

CPI creó la Tarjeta Earthwise™ High Content, la primera de su tipo respaldada por Visa, para ayudar a reducir la cantidad de plástico nuevo usado en la fabricación de tarjetas de pago y reducir la cantidad de residuos plásticos que se generan en el medioambiente. Mediante un acuerdo exclusivo entre estas dos compañías, todas las instituciones financieras del mundo que emiten tarjetas Visa tendrán acceso a la Tarjeta Earthwise™ High Content, que cumple con los requisitos del estándar EMV® y es de doble interfaz, permitiendo así hacer pagos con y sin contacto.

“El compromiso de Visa es promover la sustentabilidad en todo lo que hacemos, desde usar electricidad 100 por ciento renovable para procesar transacciones en nuestros centros de datos hasta hacer llegar tarjetas de materiales sustentables a nuestros tarjetahabientes”, dijo Douglas Sabo, vicepresidente y director de Sustentabilidad y Responsabilidad Corporativa de Visa Inc. “Nuestra colaboración con CPI es otro hito en nuestros esfuerzos por impulsar nuestro objetivo de lograr un crecimiento inclusivo con el compromiso de proteger el medioambiente. Estamos orgullosos de ofrecer este producto innovador, que  redundará en beneficios para toda la industria de pagos y el medioambiente”.

La Tarjeta Earthwise™ High Content, respaldada por Visa, inicialmente llevará la marca Visa. Es la primera vez que Visa trabaja proactivamente con un socio para desarrollar una tarjeta financiera hecha con materiales más sustentables para abordar el creciente interés en este tema tanto de los emisores como de los consumidores. Según una encuesta reciente de Percepciones del Consumidor de CPI entre usuarios de tarjetas de débito y crédito realizada por una firma de investigación independiente, el 73 por ciento de los encuestados indicó que es “importante” que su institución financiera se preocupe por el medioambiente y más del 57 por ciento dijo estar interesado en una tarjeta hecha con materiales reciclados.

La Tarjeta Earthwise™ High Content se fabrica con rPETG, un tipo de plástico suprarreciclado. “Suprarreciclaje” se refiere a la acción de tomar algo que ya no se usa y darle una segunda vida y nueva función. CPI usó su capacidad de producción e innovación para combinar rPETG postindustrial con los componentes no plásticos esenciales —entre ellos el chip EMV, antena y adhesivos— y así crear una tarjeta de pago que contenga hasta un 98 por ciento de plástico suprarreciclado, dependiendo del diseño de tarjeta final de cada emisor en particular. La nueva tarjeta forma parte de Earth Elements™, la cartera de tarjetas de pago más ecológicas de CPI, que incluye Second Wave™, la primera tarjeta de pago de alta calidad en llegar al mercado que no solo cumple con los requisitos del estándar EMV® y es de doble interfaz, sino que tiene un núcleo hecho de plástico recuperado del océano.

“Felicitamos a Visa por su compromiso con la sustentabilidad y su esfuerzo por ser siempre pioneros”, dice Guy DiMaggio, vicepresidente sénior y gerente general de Soluciones de Tarjetas Seguras de CPI Card Group. “Tomar medidas para proteger la Tierra es una prioridad cotidiana de CPI. Esperamos que nuestros esfuerzos sigan ayudando a emisores y tarjetahabientes de todas partes a reducir el impacto de los desechos plásticos en nuestro planeta”.

La oferta de una tarjeta sustentable continúa la galardonada trayectoria de sustentabilidad de Visa, que incluye su reconocimiento en el Índice Norteamericano de Sustentabilidad Dow Jones cada año desde el 2017 y su calidad de miembro del Índice FTSE4Good. Además, JUST Capital reconoció a Visa en su lista de Compañías más justas en el 2020. Para obtener más información sobre el compromiso de Visa con la sustentabilidad y responsabilidad corporativa, haga clic aquí.

Para obtener más información sobre la Tarjeta Earthwise™ High Content, haga clic aquí.

VISIÓN PYMES 2020: HALLAZGOS DE LA ENCUESTA ANUAL MOTIVARON INTERCAMBIO DE PERSPECTIVAS ENTRE EMPRENDEDORES DE COLOMBIA, COSTA RICA, PANAMÁ Y ECUADOR RESPECTO AL ENTORNO ACTUAL

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  • Visión Pymes es la encuesta anual del sector de las pymes de la región y recoge sus perspectivas sobre temas claves en el ámbito de los negocios y la tecnología.
  • Los hallazgos de la sexta edición del estudio, realizado entre diciembre de 2019 y febrero de 2020, fueron presentados y discutidos en un foro virtual el miércoles 9 de junio de 2020.
  • Miembros del Grupo Asesor de Pequeñas Empresas de Brother para América Latina, brindaron sus opiniones sobre Visión Pymes 2020, contextualizadas al entorno actual; entre ellos, los emprendedoras panameños Graciela Dixon y Alejandro Carbonell, quienes comentaron sobre cómo ha influido el momento actual en la igualdad de género y cómo se preparan las pymes para afrontar el escenario posterior a la emergencia sanitaria.

Por sexto año consecutivo, la encuesta anual Visión Pymes presenta sus resultados, evidenciando perspectivas de desafío y oportunidad para las pequeñas y medianas empresas de América Latina. Esta encuesta que aborda una gama de temáticas de interés para el sector de las pymes de la región, se aplicó a más de mil informantes de Colombia, Costa Rica, Ecuador y Panamá, entre diciembre de 2019 y febrero de 2020, y además, incluyó entrevistas, para profundizar el estudio.

Los resultados de la encuesta fueron socializados y discutidos el miércoles 9 de junio de 2020, a través del foro virtual Presentación de resultados y perspectivas del estudio anual Visión Pymes 2020, con participación de miembros del Grupo Asesor de Pequeñas Empresas para América Latina de Brother International Corporation. Los emprendedores de varios sectores empresariales de Colombia, Costa Rica, Ecuador y Panamá brindaron sus opiniones para contextualizar los hallazgos de la encuesta con el entorno actual.

Caty Di Maggio, Vicepresidente Regional de Ventas y Mercadeo para Latinoamérica de Brother International Corporation, presentó los principales hallazgos de la encuesta y dialogó con los emprendedores de la región. Para la ejecutiva, “este foro nos permitió visibilizar las perspectivas de los emprendedores y pymes de la región sobre cómo afrontaron la emergencia sanitaria, planearon y pusieron en marcha nuevas estrategias de negocio y cómo siguen innovando y reinventándose. Es motivador apreciar el optimismo que tienen todos ante este nuevo panorama”, destacó la ejecutiva durante el conversatorio.  

Aspectos como teletrabajo, uso de la tecnología, enfoque de género, contratación, desafíos de las pymes, emprendimiento y perspectivas de negocios posterior a la emergencia sanitaria fueron motivo de un enriquecedor intercambio de perspectivas entre los panelistas participantes, en donde los resultados de Visión Pymes 2020 fueron analizados respecto al sensible entorno del primer semestre del año 2020.

 

Las pymes se adaptan al trabajo remoto

 Los resultados de Visión Pymes 2020 evidenciaron una tendencia favorable hacía el trabajo remoto a inicios del presente año, como una modalidad creciente en la región. El trabajo remoto aumentó significativamente en el segmento de las pequeñas y medianas empresas con respecto al estudio Visión Pymes de 2019 en un 19%[1]. Uno de cada tres informantes del estudio mencionó que otorgar facilidades a sus colaboradores para trabajar desde casa y brindar horarios acordes a sus necesidades, garantizaría un mejor rendimiento y permitiría optimizar sus recursos.

Ante la emergencia sanitaria, el teletrabajo ha sido la forma de mantener a flote las actividades económicas en distintos sectores, opina Adriana Páez, fundadora de la tienda Chikis & Moms, de Costa Rica. “La situación nos ha llevado a ser más recursivos y apoyarnos en la creatividad, para seguir adelante con el negocio, llevándonos a reorganizar las tareas del equipo de trabajo” afirmó durante el foro virtual la emprendedora costarricense, quien considera que actualmente “nuestros hogares se han convertido en nuestras oficinas”.

 

El proteccionismo es una expectativa para los emprendedores

Visión Pymes abordó los desafíos y expectativas de las pequeñas y medianas empresas en la región para el 2020, y reveló una tendencia favorable hacia el emprendimiento. Un tercio de los encuestados se aventuraron a emprender motivados por la independencia laboral o una idea rentable. No obstante, otro hallazgo fue la alta expectativa de los informantes con respecto a la protección gubernamental, en donde 7 de cada 10 encuestados que confirmó que esperaría respaldo a su negocio desde el gobierno a través de reducción de impuestos, incentivos económicos y facilidades de acceso a financiamiento.

El impacto de la emergencia sanitaria en las pequeñas y medianas empresas refuerza las expectativas de proteccionismo desde los emprendedores. La diseñadora colombiana Lina Osorio, creadora de Lina Osorio Design, relató que, a la par del proceso de adaptación gradual de los emprendedores ante la crisis, el apoyo del gobierno y otras instituciones ha sido vital.

“Los gobiernos nos han apoyado a los emprendedores. Las actividades no se han detenido. Muchas instituciones han brindado cursos online para asesorar a empresas sobre cómo establecer alianzas. Los emprendedores hemos estado acompañados, aquí en Colombia”, manifestó la diseñadora.

 

La tecnología es una herramienta que facilita la reinvención

El estudio verificó la intención favorable a invertir en tecnología, alternativa considerada por el 62% de los encuestados. A inicios del 2020, los informantes afirmaron sus planes sobre renovación de equipos e incorporar tecnología móvil para mejorar su competitividad y desempeño, y un tercio de encuestados apostó al uso de la nube para la transformación digital.

De igual forma, se registró un mayor uso de las redes sociales con un 55% de encuestados señalando que las plataformas digitales serían sus canales de promoción. El estudio evaluó el crecimiento del uso de Twitter y Facebook, con más de la mitad de encuestados informándose a través de estas plataformas, mientras que el 24% restante aún prefiere los medios tradicionales, como diarios y televisión.

El entorno actual plantea una situación forzada, en donde las herramientas tecnológicas ratifican aún más su importancia como aliados de las pymes, según lo señalado por Ilana Milkes, fundadora de World Tech Makers, pyme colombiana enfocada en soluciones educativas tecnológicas. “Hemos visto que los canales digitales, como las redes sociales, permiten generar alternativas. La red se ha vuelto un medio de comunicación muy pertinente para dar a conocer nuestro trabajo y transmitir mensajes. El uso combinado de internet, redes sociales y la nube nos permite llegar a otras poblaciones que están fuera de nuestro alcance físico”, expresó la emprendedora colombiana.

El estudio identificó que al 37% de los encuestados no le preocupaba la ciberseguridad. No obstante, para Ilana Milkes la seguridad informática entre los emprendedores se vuelve un tema de mayor relevancia como consecuencia del entorno de emergencia, siendo cada vez más importante invertir en ciberseguridad.

 

El enfoque de género se profundiza en esta época

La igualdad de género se identificó como un factor de interés creciente en el estudio, tema con mayor importancia en este año respecto al 2019. Los esfuerzos para aumentar la participación de la mujer en las pymes expresaron que 4 de cada 10 negocios están liderados por mujeres, con Colombia a la cabeza.

El período de emergencia sanitaria ha permitido lograr avances importantes en materia de igualdad de género, según manifestó Graciela Dixon, propietaria de Project Wellness, empresa de servicios relacionados para la salud y el bienestar de Panamá. “Este momento es una radiografía de la realidad que vivimos las mujeres a diario y lo que se espera de nosotras en el trabajo y en el hogar, con influencia positiva en el equilibrio de las cargas y colaboración en el hogar. La situación actual nos ha retado a las mujeres a visibilizarnos más, a ser proactivas y liderar”, destacó esta doctora panameña durante el foro

Sin embargo, Graciela Dixon considera que todavía existen muchos desafíos como la brecha salarial. Visión Pymes 2020 revela que una cuarta parte de los consultados explicaron que la remuneración de las mujeres es aún inferior a la de un hombre por diversos motivos, aunque se trate del mismo trabajo. En Colombia, esta situación se percibió como crítica, con un 55% de consultados que afirmaron que la compensación económica no es igual para hombres y mujeres.

 

Contratación y capacitación de personal son sensibles al entorno

A inicios de año, la predisposición a contratar talento se mostró favorable según Visión Pymes 2020. El porcentaje de negocios que planeaban incorporar personal aumentó en 10 puntos con respecto al año pasado, llegando al 27%. Alcanzar ventajas competitivas y mayor productividad fue otra preocupación de las pymes. En este sentido, la mitad de los negocios tenían pensado destinar recursos para capacitar a su personal, considerando que esta inversión les generaría un mayor retorno.

Con la emergencia sanitaria, las dinámicas en torno a la contratación e inversión en talento humano han cambiado, según explicó Patricio Mora, ecuatoriano fundador de Greenchoice Flowers, emprendimiento que provee flores de granja de forma directa para diseño floral. “La emergencia modificó el trabajo y la producción en las empresas, y actualmente, muchos negocios buscan trasladarse hacía entornos digitales, un escenario de nuevas oportunidades laborales, en ese sentido”, mencionó el emprendedor ecuatoriano.

 

Los emprendedores ratifican su optimismo y resiliencia ante el nuevo entorno

Visión Pymes 2020 detectó un elevado nivel de optimismo, a pesar del complejo entorno económico del periodo final del 2019. Antes de la emergencia sanitaria, la percepción sobre el entorno de negocios fue positiva entre los informantes del estudio, con 9 de cada 10 encuestados que preveían que el 2020 sería mejor que el año pasado, resultado inédito durante los seis años que se ha realizado la encuesta. Los informantes del estudio también mostraron una mirada favorable sobre las economías nacionales, con un 76% de encuestados que confiaban que el 2020 sería mejor para las finanzas de sus países.

El entorno tras la emergencia sanitaria fue un tema que motivó gran interés durante el foro. Para el panameño Alejandro Carbonell, cofundador de la plataforma de educación en línea Tutorez, “el momento actual hay que dividirlo en tres fases: pre-emergencia, durante la emergencia, y post-emergencia. Muchas pymes y emprendimientos cambiarán su optimismo respecto al futuro. Rescato que hay un gran número de empresas que han cambiado su modelo de negocio, y la crisis los ha llevado a innovar”.  Para Carbonell, la innovación es un factor clave que las pymes deben considerar a futuro, “las pymes deben cambiar su enfoque de local a glocal, y definitivamente ingresar al comercio electrónico para abrir sus puertas a otros mercados”, agregó el líder de Tutorez.

 

DETRÁS DE LAS MASCARILLAS, TODOS SOMOS LO MISMO

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  • Cientos de usuarios del Metro de Panamá, recibieron mascarillas fabricadas por un grupo de migrantes que vive en nuestro país.

En el marco de la campaña #SomosLoMismo, coliderada por ACNUR (Agencia de la ONU para los refugiados) y OIM (Organización Internacional para los Migrantes), los días 22 y 23 de junio se llevó a cabo la entrega de más de 400 mascarillas protectoras a usuarios del Metro en Panamá.

Con el mensaje: “Detrás de la mascarilla, todos #SomosLoMismo”, cientos de pasajeros recibieron una invitación a reflexionar sobre la complejidad de estar lejos las personas queridas, especialmente en momentos como este. 

Las mascarillas fueron fabricadas por un grupo de migrantes emprendedores que se unieron con el propósito de tejer las mascarillas que recibieron los pasajeros.

“El trabajo es una de las maneras en que las personas ofrecen valor a sus comunidades, familia y economía. Ayuda a eliminar las barreras y retos que enfrentan las personas refugiadas y migrantes y les permite poner sus capacidades al servicio del país que les acoge. Creemos que apoyar ideas de negocio de refugiados y migrantes es clave para vencer la xenofobia y promover la inclusión en los países” apunta Ángela Florez, líder de la campaña por parte de ACNUR.

Mayteé Zachrisson, responsable de la campaña por parte de OIM, reconoció los esfuerzos Metro de Panamá para educar y sensibilizar a la población. “Identificamos la oportunidad de generar esta alianza estratégica que nos permitió unirnos para difundir un mensaje de solidaridad e integración entre los pasajeros, recordándole a todos los usuarios que, indistintamente de su nacionalidad, todos ahora debemos estar unidos y protegernos unos a otros para salir de la pandemia”.

Por su parte, Dreisy Ruíz coordinadora del equipo que ha realizado las mascarillas destacó que “ser parte de la iniciativa ha sido una gran oportunidad para unirnos con nuestros proveedores panameños y trabajar juntos para frenar un virus que no sabe de fronteras”.

La campaña  #SomosLoMismo promueve el respeto, la solidaridad y la empatía entre todos los nacionales, refugiados y migrantes que conviven en Panamá.

 

SEGUROS SURA EVOLUCIONA SU OFERTA ATENDIENDO A LAS NUEVAS NECESIDADES DE MOVILIDAD DEL MERCADO PANAMEÑO ACTUAL

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  • Como respuesta a las nuevas necesidades del mercado producto del aislamiento social y confinamiento, todos los clientes han sido beneficiados con la propuesta integral “Moviendo Tu Hogar”, la cual incluye iniciativas que responden a las necesidades propias de esta situación, tales como: nuevas asistencias en el hogar y acuerdos de pagos para que mantengan vigente la protección de sus coberturas así no puedan realizar el pago de su póliza.
  • Para los asegurados de Auto la iniciativa agregó, de forma gratuita, coberturas y servicios para el hogar, que atienden principalmente a las necesidades y riesgos originados por pasar más tiempo en casa, así como un descuento en la renovación de la póliza de Seguro de Auto.
  • Dentro de las asistencias que forman parte de esta iniciativa, el 29,8% de las solicitudes entre los meses de abril y mayo corresponde al servicio de desinfección de auto y hogar. Mientras que el 29,5% estuvo relacionada con la entrega de medicamentos y víveres.

En Panamá como en otras partes del mundo el aislamiento social y confinamiento han sido las principales medidas implementadas para mitigar la propagación de la COVID-19, generando un cambio en el comportamiento de las personas. Ante esta realidad, SURA continúa evolucionando su oferta de valor adaptándola a las nuevas necesidades que tienen sus clientes en el hogar, lugar donde se mueven actualmente, y considerando su realidad financiera.

SURA ha venido estudiando desde antes de esta situación una nueva tendencia en el comportamiento del consumidor denominada “Movilidad sin desplazamiento”, que se describe como la capacidad que tiene el consumidor para satisfacer sus deseos y necesidades a través de dos componentes que pueden utilizarse por separado o de forma combinada: la conectividad habilitada por la tecnología y el desplazamiento de otros como el servicio a domicilio. A través de ambos, los consumidores acceden a productos y/o servicios para cumplir sus deseos personales, sus tareas laborales o necesidades familiares desde casa. Estos comportamientos se han incrementado en los últimos meses durante el periodo de confinamiento.

Frente a esta realidad, Seguros SURA Panamá desarrolló “Moviendo tu Hogar” una propuesta integral compuesta por cuatro iniciativas diseñadas para acompañar a sus asegurados en este momento. Dos de estas están disponibles para todos los clientes: nuevas asistencias que pueden aprovechar desde casa y acuerdos de pago para los asegurados que están siendo afectados por la situación económica actual.  Las otras dos, están disponibles solo para los asegurados de Auto: coberturas para el hogar de forma gratuita, adicionales a las coberturas ya contratadas, y descuento al momento de renovación de la Póliza de Auto.

“En SURA entendemos que la movilidad va mucho más allá que desplazarnos en un medio de transporte, por eso hoy llevamos al hogar beneficios que permiten a nuestros asegurados estar protegidos durante su movilidad en él. ¿Qué es la movilidad dentro del hogar? Tener una reunión de trabajo desde casa, realizar las compras del supermercado en línea, tener una reunión de amigos a través de una videollamada. “Moviendo tu Hogar” surge como respuesta a este planteamiento y refuerza el compromiso que tenemos hacia nuestros clientes, sobre todo en esta coyuntura”, comentó Carolina Cuenca, vicepresidente de Seguros SURA.

El hogar toma ahora una mayor relevancia en los consumidores, todo sucede desde ahí, por lo que una de las principales iniciativas que los acompañan en este momento son las nuevas asistencias que tienen disponibles, con las que pueden: coordinar la desinfección de su auto y hogar, solicitar medicamentos y víveres a domicilio, obtener una orientación legal o psicológica y apoyarse con el servicio de soporte técnico por llamada durante el teletrabajo.  Adicional, para todos los asegurados de Auto, el Centro Autos SURA llega a la casa de cada uno de los asegurados con servicios como mantenimiento básico de Auto a domicilio, entre otros.

Durante los meses de abril y mayo, las asistencias de Seguros SURA con mayor demanda por sus asegurados fueron: mantenimientos de auto realizados en casa con el 24,7% de las solicitudes; coordinación de desinfección de auto y hogar con el 29,8% y entrega de medicamentos y víveres con el 29,5%.

Por otro lado, la compañía fortaleció las pólizas de Seguro de Auto particular de cobertura completa, agregando nuevas coberturas y servicios adicionales de forma gratuita, entre ellas: cobertura por B/. 10,000 para las pertenencias dentro del hogar tales como daños a equipos electrónicos como computadora, nevera, televisión, entre otros; cobertura de B/. 10,000 por daños ocasionados por incendio; coberturas por accidentes personales para el asegurado y familia; y coberturas por gastos médicos para trabajadores domésticos y mascotas. Entre los servicios incorporados pueden solicitar ambulancia por emergencia o, en caso de que algo falle dentro del hogar, la ayuda de especialistas en plomería, cerrajería y electricidad.  Además, se les otorgó un bono de descuento de 50% en la primera cuota de la renovación para recompensar el no desplazamiento durante el confinamiento.

“Estas necesidades permitieron ampliar de forma gratuita nuestra oferta de servicios a los asegurados con su póliza de auto para acompañarlos en esta nueva forma de moverse en el hogar”, comentó Alicia Lindo, gerente de Habitat de Seguros SURA.

En cuanto a la realidad financiera de las personas, la aseguradora mantiene disponible para todos sus clientes la opción de llegar a acuerdos de pago para quienes lo necesiten, con la posibilidad de aplazar de uno (1) hasta tres (3) meses el pago mensual de la póliza, manteniendo vigente la protección de las coberturas. 

“Nuestra responsabilidad es continuar ofreciendo soluciones y servicios que respondan a las nuevas expectativas y necesidades de los clientes, en este sentido nos ajustamos a esta nueva realidad a través de iniciativas que acompañan a los asegurados en la nueva dinámica en el hogar, apoyándolos a cubrir sus necesidades y manteniendo su protección durante esta situación”, agregó Cuenca.

TRANSPARENTBUSINESS ANUNCIA EL LANZAMIENTO DE UN PROGRAMA DE PARTNERS PARA CONSTRUIR EL FUTURO DEL TRABAJO EN LA NUEVA NORMALIDAD IMPULSADA POR COVID-19

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  • En medio de la transformación digital potenciada por el coronavirus, este programa permitirá impulsar el trabajo remoto de manera transparente y exitosa en organizaciones de toda la región y expandir la oferta de negocios y soluciones de sus partners.

  • TransparentBusiness es una plataforma SaaS integral para gestionar equipos distribuidos que brinda confianza, colaboración y rendición de cuentas. 

TransparentBusiness, el software para la gestión efectiva y transparente de equipos de trabajo distribuidos geográficamente -reconocida por Citigroup como la Mejor Solución para la Gestión de Personal- anuncia el lanzamiento de un programa de aliados para llevar innovación, transparencia y verificación a través de una solución integral considerada como el estándar de oro en el trabajo remoto.  

Como consecuencia del COVID-19, el trabajo remoto se convirtió en la nueva normalidad. Empresas como Twitter, Facebook y Spotify ya anunciaron que migrarán hacia modelos de trabajo remoto para siempre y analistas como Gartner revelan que 8 de cada 10 CFOs planean mantener al menos al 5% de su fuerza productiva en el trabajo remoto luego de la crisis sanitaria. 

Según una encuesta de Global Workplace Analytics, el 77% de los trabajadores quieren continuar con el trabajo remoto al menos una vez por semana una vez que la pandemia haya finalizado. En este contexto, TransparentBusiness anuncia un programa para empoderar a compañías, entidades e influenciadores de toda la región a que capitalicen en esta tendencia irreversible y empoderen a otras organizaciones con una solución reconocida mundialmente para la gestión exitosa de equipos distribuidos.

“En medio de una explosión similar al BigBang causada por la pandemia, hay una enorme oportunidad de ayudar a compañías de nuestra región en la transición hacia modelos de trabajo distribuido con tecnología para digitalizar los procesos de trabajo y manejar eficientemente equipos remotos”, expresa Liesl Isler, Directora de Business Development de TransparentBusiness.

El programa integra los siguientes tipos de partners: 

  • Influenciador: para aquellas personas y entidades con una gran red de contactos, los aliados podrán convertirse en referentes de la transformación del trabajo y al mismo tiempo integrar un nuevo canal de monetización.

  • Embajador: para aquellas personas y compañías interesadas en capitalizar su círculo de contactos y conectar TransparentBusiness con empresas que buscan dar el siguiente paso.

  • Consultor: para aquellas empresas que comparten la pasión por transformar el futuro del trabajo y así llevar una solución diseñada para la gestión de equipos remotos.

  • Socios de canal: para aquellas compañías que buscan integrar una solución tecnológica para ayudar a sus clientes a manejar equipos remotos.

TransparentBusiness es una solución llave en mano para la coordinación y gestión el trabajo remoto con transparencia, innovación y eficiencia.  Brinda a los líderes trazabilidad de todas las tareas realizadas por el equipo sin importar desde dónde estén trabajando y resuelve los desafíos del trabajo remoto que son la confianza, el compromiso y la rendición de cuentas. 

Con más de 9000 clientes en más de 100 países, TransparentBusiness es considerada el Gold Standard de Trabajo Remoto, reconocida por Citigroup como la Mejor Solución para el Manejo del Personal y por PC World Latinoamérica como estrella emergente de soluciones de computación en la nube para empresas.

El programa ya está disponible y aquellos interesados en convertirse en partners deben completar sus datos en el formulario de contacto.

Para más información, acceder a https://transparentbusiness.com/es/partners.html

 

PRESIDENTE CORTIZO COHEN ANUNCIA CAMBIOS EN EL GABINETE DE GOBIERNO

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El presidente, Laurentino Cortizo Cohen anunció cambios al frente del MIDES, MIVIOT y MINSA, que se dan en el marco de su primer año liderando el Gobierno con el fin de reforzar su visión de gestión.

Los nuevos titulares de los Ministerios de Desarrollo Social; Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial y Ministerio de Salud,  son: María Inés Castillo López, Rogelio Paredes Robles y Luis Francisco Sucre, respectivamente

María Inés Castillo López, maestra en políticas públicas, licenciada en Derecho y Ciencias Políticas; con amplia experiencia exitosa al frente de múltiples responsabilidades en Panamá Pacífico y especialista en Equidad de Género e inclusión social, asume la conducción del MIDES tomando como propia la misión del Presidente de superar la sexta frontera generada por la pobreza y la exclusión social.

Rogelio Paredes Robles, servidor público de amplia trayectoria ha desarrollado toda su carrera al servicio de los panameños vinculado a la gestión y la creación de políticas públicas en el sector vivienda.

Paredes, quien fuera;  Viceministro de Vivienda (1994-1998) ; Ministro de Vivienda (1998-1999) ; Asesor de la Comisión de Vivienda de la Asamblea Nacional (2001-2002) ; Vicepresidente (2004-2005) y Presidente (2008-2009) de la Comisión de Vivienda  de la Asamblea Nacional y Viceministro de Vivienda y Ordenamiento Territorial (2019-2020), reúne todo el conocimiento del sector para cumplir con el encargo encomendado por el presidente.

La pandemia mundial que ha golpeado el sistema de salud en cada uno de los 188 países en los que el COVID-19 está presente. El país está en deuda ante la extraordinaria labor que ha desempeñado la Dra Rosario Turner. La pandemia es una maratón que sólo puede ser enfrentada con los relevos que garanticen el refrescamiento de los equipos que atienden día a día la situación, es por ello que al frente de la institución asumirá la responsabilidad Luis Francisco Sucre.

El Dr. Sucre se ha desempeñado exitosamente a cargo de la estrategia de cercos sanitarios para el control de los brotes que de COVID que se dieron en el territorio nacional en medio de la pandemia. Sucre ha liderado en su trayectoria profesional la coordinación de programas regionales, nacionales y la representación gremial de sus colegas, fue Director de la Región Metropolitana de Salud, Secretario General del Ministerio de Salud y Director Nacional de Protección Civil.

Como nueva Viceministra de Salud asumirá Ivette Berrío. La Dra. Berrío es especialista en Otorrinolaringología, por la Universidad de la Amistad de los Pueblos, en Moscú, con especialidad en cirugía de cabeza y cuello, en Buenos Aires Argentina, fue Directora Médica de Especialidad Pediátrica de la Caja de Seguro Social.

El presidente Laurentino Cortizo Cohen, en el marco de la estrategia nacional para el combate de la pobreza y la desigualdad , ha designado como Embajadora de Panamá ante la Organización de Naciones Unidas, a Markova Concepción Jaramillo.

Concepción con más de 20 años de trayectoria en el trabajo social en la lucha en contra de la pobreza, la igualdad de género, la inclusión de personas con discapacidad y múltiples espacios y proyectos de intervención social, con niñez, juventud, políticas públicas, planificación estratégica y gestión pública, nos representará como nación en la ONU.

La ex ministra ha recibido el encargo del presidente de ir al organismo multilateral para hacer visible el esfuerzo de Panamá y dar a conocer, así como buscar financiamiento y cooperación con los programas modelos impulsados por Cortizo Cohen: Colmena, Estudiar sin Hambre, Aprender Haciendo, Banca de Oportunidades, entre muchos otros orientados a erradicar la pobreza y reducir la brecha social de la desigualdad.

Los relevos generados en el marco del primer año de Gobierno servirán para refrescar a los responsables de materializar la visión del presidente en cada uno de los ámbitos mencionados.

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NUEVA JUNTA DIRECTIVA DEL CoNEP PARA EL PERÍODO 2020-2021

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El Consejo Nacional de la Empresa Privada, CoNEP, como máxima organización empresarial de Panamá, respetando los protocolos de salud y seguridad ocupacional establecidos por las autoridades en esta nueva realidad nacional, realizó bajo la modalidad virtual, la elección de su nueva Junta Directiva para el periodo 2020 – 2021.

Con la participación de todos los gremios, y en el ejercicio formal del voto, los miembros del Consejo en Reunión Extraordinaria, eligieron la nueva Junta Directiva del CONEP.

 

Presidente Julio de la Lastra Cámara Marítima de Panamá (CMP)
Vicepresidente Gabriel Díez Consejo Nacional de Promotores de

Vivienda (CONVIVIENDA)

Secretario (a) Jorge Juan De La Guardia Cámara     de     Comercio,    Industria     y

Agricultura de Panamá (CCIAP)

Tesorero (a) Jorge Lara Cámara Panameña de la Construcción

(CAPAC)

Vocal Aida M. Ureña de Maduro Sindicato de Industriales de Panamá

(SIP)

Vocal Adriana M. Angarita Asociación de Universidades Particulares

de Panamá (AUPPA)

Vocal Rosmer Jurado Asociación Panameña de Exportadores

(APEX)

Fiscal Severo Sousa Ex presidente inmediato.

 

El CoNEP reafirma su compromiso de continuar trabajando de manera sostenida, haciendo incidencia en el acontecer nacional y de mantenerse en la defensa de los principios y valores que identifican al Sector Privado, la libre empresa, la institucionalidad y el desarrollo económico y social del país.

PARA REACTIVAR EL SECTOR AUTOMOTRIZ Y SALVAGUARDAR LOS PUESTOS DE TRABAJO, ADAP SOLICITA LA APERTURA DE VENTAS Y EL DIÁLOGO CON EL GOBIERNO PARA TRABAJAR UN PLAN DE ACCIÓN CONJUNTO

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En la Asociación de Distribuidores de Automóviles de Panamá (ADAP) somos conscientes de la difícil situación sanitaria provocada por la pandemia del coronavirus, y compartimos el interés de toda la población de prevenir el contagio así como el deseo de pronta recuperación para quienes hayan sido afectados.

Contemplando la importancia de continuar fortaleciendo las medidas de prevención sanitarias, así como los puestos de trabajo, hacemos un llamado urgente al Gobierno de Panamá para la apertura de ventas y el diálogo para  definir cuanto antes un Plan de Acción en conjunto para reactivar la actividad económica de nuestra industria y así evitar que continúe la pérdida de puestos de trabajo.

La distribución de automóviles nuevos genera ingresos anuales superior a los $1,500 millones de dólares. Responsable del 20% del total de las primas de seguros del país y aproximadamente el 16% del crédito de consumo bancario, siendo este un saldo de $1,700 millones.  Adicional, somos generadores de 5,000 puestos de trabajo directos y 9,000 indirectos. Un importante dinamizador de la economía, sin embargo, la paralización producto de la pandemia, pone en riesgo la sostenibilidad de las operaciones de muchos distribuidores formales.

Nos urge la apertura de ventas en cumplimiento con los protocolos de las autoridades de salud y trabajo

Esta urgencia que solicitamos al Gobierno de Panamá responde al hecho de atender los retos más preocupantes que enfrenta la industria automotriz, basados en las siguientes razones:

 

  • Llevamos más de tres (3) meses en suspensión. La comercialización de autos nuevos ha tenido un descalabro histórico, y cada mes que pasa, dejamos de vender apróximadamente $140 millones de dólares que podrían ayudar a la economía del país. Es muy probable que algunas empresas del gremio no sobrevivan a este escenario de incertidumbre.

 

  • Previo al COVID-19, cerramos en negativo por tres años consecutivos las ventas de autos, con una disminución del 28% al cierre del 2019. Ahora con la pandemia, proyectamos una disminución adicional del 65% al finalizar el 2020. Es decir, tenemos una enorme presión sobre la estructura y sostenibilidad de las empresas de autos, base de la movilidad de este país.

 

  • Adicional, nos enfrentamos a un excedente de inventario (alrededor de 20 mil unidades), que representan aproximadamente $370 millones de dólares generando una presión financiera importante.

 

  • El pasado 2 de junio, entregamos el Protocolo Sanitario a las autoridades competentes, una autorregulación que trabajamos de la mano de expertos de la salud. Sin embargo, no hemos obtenido respuesta para estar listos, una vez se active el bloque 3.

 

Sin respuestas ni diálogo

Como Asociación vemos con preocupación el hecho de que, aún cumpliendo con todas las medidas adoptadas por los ministerios (MINSA, MITRADEL y MICI) no se nos haya brindado una respuesta oficial que nos amplíe el por qué debemos mantenernos cerrados y con salarios suspendidos, cuando previo al COVID-19, por la naturaleza de nuestro modelo de negocio, ya cumplíamos con normas de distanciamiento.

En este sentido y de manera respetuosa, reiteramos nuestro llamado al Gobierno de Panamá para que actúe con sentido de urgencia, nos permitan la apertura de ventas y se nos brinde la oportunidad de diálogo para que podamos trabajar en un Plan de Acción conjunto que evite el cierre definitivo de los distribuidores y la pérdida de empleos, ingresos e inversiones.

 

 

SEGUROS SURA EVOLUCIONA SU OFERTA ATENDIENDO A LAS NUEVAS NECESIDADES DE MOVILIDAD DEL MERCADO PANAMEÑO ACTUAL

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  • Como respuesta a las nuevas necesidades del mercado producto del aislamiento social y confinamiento, todos los clientes han sido beneficiados con la propuesta integral “Moviendo Tu Hogar”, la cual incluye iniciativas que responden a las necesidades propias de esta situación, tales como: nuevas asistencias en el hogar y acuerdos de pagos para que mantengan vigente la protección de sus coberturas así no puedan realizar el pago de su póliza.
  • Para los asegurados de Auto la iniciativa agregó, de forma gratuita, coberturas y servicios para el hogar, que atienden principalmente a las necesidades y riesgos originados por pasar más tiempo en casa, así como un descuento en la renovación de la póliza de Seguro de Auto.
  • Dentro de las asistencias que forman parte de esta iniciativa, el 29,8% de las solicitudes entre los meses de abril y mayo corresponde al servicio de desinfección de auto y hogar. Mientras que el 29,5% estuvo relacionada con la entrega de medicamentos y víveres.

En Panamá como en otras partes del mundo el aislamiento social y confinamiento han sido las principales medidas implementadas para mitigar la propagación de la COVID-19, generando un cambio en el comportamiento de las personas. Ante esta realidad, SURA continúa evolucionando su oferta de valor adaptándola a las nuevas necesidades que tienen sus clientes en el hogar, lugar donde se mueven actualmente, y considerando su realidad financiera.

SURA ha venido estudiando desde antes de esta situación una nueva tendencia en el comportamiento del consumidor denominada “Movilidad sin desplazamiento”, que se describe como la capacidad que tiene el consumidor para satisfacer sus deseos y necesidades a través de dos componentes que pueden utilizarse por separado o de forma combinada: la conectividad habilitada por la tecnología y el desplazamiento de otros como el servicio a domicilio. A través de ambos, los consumidores acceden a productos y/o servicios para cumplir sus deseos personales, sus tareas laborales o necesidades familiares desde casa. Estos comportamientos se han incrementado en los últimos meses durante el periodo de confinamiento.

Frente a esta realidad, Seguros SURA Panamá desarrolló “Moviendo tu Hogar” una propuesta integral compuesta por cuatro iniciativas diseñadas para acompañar a sus asegurados en este momento. Dos de estas están disponibles para todos los clientes: nuevas asistencias que pueden aprovechar desde casa y acuerdos de pago para los asegurados que están siendo afectados por la situación económica actual.  Las otras dos, están disponibles solo para los asegurados de Auto: coberturas para el hogar de forma gratuita, adicionales a las coberturas ya contratadas, y descuento al momento de renovación de la Póliza de Auto.

“En SURA entendemos que la movilidad va mucho más allá que desplazarnos en un medio de transporte, por eso hoy llevamos al hogar beneficios que permiten a nuestros asegurados estar protegidos durante su movilidad en él. ¿Qué es la movilidad dentro del hogar? Tener una reunión de trabajo desde casa, realizar las compras del supermercado en línea, tener una reunión de amigos a través de una videollamada. “Moviendo tu Hogar” surge como respuesta a este planteamiento y refuerza el compromiso que tenemos hacia nuestros clientes, sobre todo en esta coyuntura”, comentó Carolina Cuenca, vicepresidente de Seguros SURA.

El hogar toma ahora una mayor relevancia en los consumidores, todo sucede desde ahí, por lo que una de las principales iniciativas que los acompañan en este momento son las nuevas asistencias que tienen disponibles, con las que pueden: coordinar la desinfección de su auto y hogar, solicitar medicamentos y víveres a domicilio, obtener una orientación legal o psicológica y apoyarse con el servicio de soporte técnico por llamada durante el teletrabajo.  Adicional, para todos los asegurados de Auto, el Centro Autos SURA llega a la casa de cada uno de los asegurados con servicios como mantenimiento básico de Auto a domicilio, entre otros.

Durante los meses de abril y mayo, las asistencias de Seguros SURA con mayor demanda por sus asegurados fueron: mantenimientos de auto realizados en casa con el 24,7% de las solicitudes; coordinación de desinfección de auto y hogar con el 29,8% y entrega de medicamentos y víveres con el 29,5%.

Por otro lado, la compañía fortaleció las pólizas de Seguro de Auto particular de cobertura completa, agregando nuevas coberturas y servicios adicionales de forma gratuita, entre ellas: cobertura por B/. 10,000 para las pertenencias dentro del hogar tales como daños a equipos electrónicos como computadora, nevera, televisión, entre otros; cobertura de B/. 10,000 por daños ocasionados por incendio; coberturas por accidentes personales para el asegurado y familia; y coberturas por gastos médicos para trabajadores domésticos y mascotas. Entre los servicios incorporados pueden solicitar ambulancia por emergencia o, en caso de que algo falle dentro del hogar, la ayuda de especialistas en plomería, cerrajería y electricidad.  Además, se les otorgó un bono de descuento de 50% en la primera cuota de la renovación para recompensar el no desplazamiento durante el confinamiento.

“Estas necesidades permitieron ampliar de forma gratuita nuestra oferta de servicios a los asegurados con su póliza de auto para acompañarlos en esta nueva forma de moverse en el hogar”, comentó Alicia Lindo, gerente de Habitat de Seguros SURA.

En cuanto a la realidad financiera de las personas, la aseguradora mantiene disponible para todos sus clientes la opción de llegar a acuerdos de pago para quienes lo necesiten, con la posibilidad de aplazar de uno (1) hasta tres (3) meses el pago mensual de la póliza, manteniendo vigente la protección de las coberturas. 

“Nuestra responsabilidad es continuar ofreciendo soluciones y servicios que respondan a las nuevas expectativas y necesidades de los clientes, en este sentido nos ajustamos a esta nueva realidad a través de iniciativas que acompañan a los asegurados en la nueva dinámica en el hogar, apoyándolos a cubrir sus necesidades y manteniendo su protección durante esta situación”, agregó Cuenca.

16 FACTORES DE ÉXITO PARA EL DESARROLLO DE ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS EFICIENTES

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High angle view of Penang second bridge during constrcution
  • Experiencia y recursos financieros del sector privado ayudarían a cerrar la brecha de infraestructura de la región.
  • Se estima que los países de la región deberían por lo menos duplicar su inversión para mejorar la calidad de su infraestructura.
  • Fortalecimiento de los programas de APP aumentaría la participación del sector privado en el suministro de infraestructura.

En los últimos años, las Asociaciones Público-Privadas (APP) han tomado un mayor impulso en la región centroamericana. Los países han visto en estas, una forma de atraer al sector privado para levantar infraestructura y beneficiarse de la innovación, eficiencia, mayor transparencia y recursos financieros que provee la participación del mismo.

Desarrollar un esquema exitoso de APP no se logra de la noche a la mañana y generalmente se dura años en hacerlo, debido a la complejidad de estructurarlas y administrarlas. Recientemente Panamá y República Dominicana aprobaron leyes  de APP con lo que actualmente todos los países de la región cuentan con un marco regulatorio para las APP.

De acuerdo con Gustavo Ortiz, Director de Infraestructura de EY para Centroamérica, Panamá y República Dominicana, es importante considerar que cuando se estructura una APP, más que un proyecto constructivo, se está estructurando un negocio que se basa en la explotación de una infraestructura o un servicio.

“Para que sea viable comercial y financieramente, la estructuración del mismo y la distribución de sus riesgos tiene que hacerse de tal forma que haga que sea atractivo para el sector privado y que esté dentro del apetito de las instituciones financieras”, comentó Ortiz.

Un reciente estudio de la firma EY identificó 16 elementos necesarios para desarrollo de programas eficientes de APP:

1-Marco regulatorio que promueva el desarrollo de las APP:  Regulación clara que permita el desarrollo de las APP incorporando las mejores prácticas en la materia, que promueva la inversión privada, la bancabilidad de los proyectos, que facilite la inversión extranjera y buscar la transparencia en la estructuración y ejecución de los proyectos.

2-Definir un organismo responsable de liderar las APP: Es fundamental que la Unidad de APP cuente con los recursos humanos, tecnológicos y financieros necesarios para realizar eficientemente su labor. Desarrollar un equipo especializado y retenerlo es uno de los principales retos.  Es vital contar con procesos definidos para estudios de factibilidad, licitaciones y administración de contratos.

3-Desarrollo de una cartera atractiva de proyectos: que ofrezca proyectos importantes, que se renueve permanentemente, que permita atraer a postores internacionales de calidad. Los proyectos deben ser viables: técnica, financiera, legal y socio-ambiental.

4-Contar con robustos estudios de factibilidad: que los estudios de factibilidad técnicos, financieros, legales y socioambientales deben ser de alta calidad para que respalden los procesos de licitación y generen confianza a los inversionistas y financiadores.

5-Estructuración de APP que sean técnica, comercial, financiera, legal y socioambiental mente viables: Es necesario que los proyectos se estructuren bajo parámetros que permitan atraer a inversionistas privados y la obtención de financiamiento por parte de la banca local y/o internacional bajo modalidad Project Finance.

6-Asesoría de calidad al Estado: Es importante el acompañamiento de firmas consultoras de prestigio internacional en la estructuración y ejecución de los proyectos. Esto facilitará la incorporación de mejores prácticas, replicar experiencias exitosas y traer a la región estructuras novedosas de otras latitudes, generando confianza a los inversionistas y financiadores.

7-Voluntad política y liderazgo para impulsar firmemente el programa de APP: Las autoridades gubernamentales deben tener la voluntad política para respaldar e impulsar los programas de APP ante todos los actores involucrados (públicos y privados) y construir un “track record” de apoyo a estos procesos. Debe haber un programa de educación permanente sobre los beneficios de los APP.

8-Capacidad financiera del Estado: Los gobiernos deben estar preparados para efectuar los aportes patrimoniales requeridos (estudios factibilidad y cofinanciamiento), con el fin de estructurar APP viables.

9-Necesidad de elaborar un Plan Nacional de Infraestructura que incluya las APP: que incluya una lista de proyectos prioritarios a desarrollar por medio de APP. Debe establecerse una evaluación objetiva de cuando un proyecto debe hacerse por medio de Contratación Tradicional o APP.

10-Desarrollo de mercados financieros locales: Es importante desarrollar las condiciones para que la banca multilateral e instituciones financieras internacionales puedan financiar ágilmente los proyectos. Es necesario promover la participación de la banca local y el desarrollo del mercado de capitales local para, acceder a financiamiento a largo plazo, a tasa fija y en moneda local.

11-Licencia social: Es necesario que los proyectos se estructuren considerando a todos los “stakeholders”. La comunicación oportuna y el darles a conocer los beneficios de los proyectos a desarrollar reducirá el riesgo de conflictos posteriores.

12-Eficiente administración de los contratos de APP: Conlleva un monitoreo constante del proyecto y velar porque el inversionista privado y el Estado cumplan sus obligaciones. También implica un constante monitoreo de los riesgos del contrato, el manejo de las renegociaciones y la entrega de la administración de los activos al Estado al vencimiento del contrato.

13-Alcanzar una adecuada distribución de riesgos: Debe darse una apropiada identificación, medición y distribución de riesgos entre el socio privado y el Estado acorde a las mejores prácticas de APP. La regla es que el riesgo quede en la parte que puede administrarlo de la mejor manera y al menor costo.

14-Atraer a fuertes inversionistas privados: Entre más experimentado y fuerte sea el inversionista privado, será más fácil que el proyecto consiga financiamiento y tendrá menores problemas en su ejecución. La experiencia y capacidad del socio privado (gerencial, técnica y financiera) es uno de los principales elementos en el éxito de una APP.

15-Estabilidad económica y política: Es vital que haya un compromiso país hacia el programa de APP, y que inversionistas y financiadores sientan que hay total apoyo político y de la ciudadanía a los proyectos. Los contratos deben estructurarse para proteger los inversionistas ante cambios en las condiciones económicas y políticas del país que afecten negativamente el contrato.

16-Buscar solución anticipada a los problemas que se presentan en la implementación de un programa de APP: Debe solucionarse los principales problemas que hacen que los proyectos de APP se atrasen o no se implementen con éxito, como: mala estructuración de proyectos, selección de desarrolladores inexpertos, inadecuada socialización de proyectos, problemas en la consecución de financiamiento y atrasos en expropiaciones, remoción de servicios públicos, obtención de permisos y licencias.

 

Sobre EY

 

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