27.1 C
Panama
miércoles, septiembre 18, 2024

Inicio Blog Página 208

RECUPERÁNDOSE DEL COVID-19 – TOMANDO EN CUENTA EL ROL DE LA NUTRICIÓN

0
Processed with VSCOcam with a6 preset

Los efectos de la pandemia por el COVID-19 en las personas han sido múltiples y no sólo por su padecimiento. Por un lado, el confinamiento ha afectado a grupos poblaciones específicos más que a otros, como es el caso de los adultos mayores y a sus familiares. El sedentarismo, cambios en los hábitos de alimentación, aislamiento, depresión y falta de motivaciones está afectando su estado de salud. Por otro lado, las personas afectadas con la infección en todas sus manifestaciones, con sus tratamientos sintomáticos, aislamiento, escasa o nula actividad afecta el tiempo y la manera de superar la enfermedad para poder llegar al estado previo a padecerla. Un elemento común en ambas situaciones es la afectación del estado nutricional y el deterioro de la capacidad funcional. En el primer caso, hay que prevenir el deterioro nutricional y en el otro, hay que recuperarlo.

El papel de los músculos en el estado nutricional

La investigación ha demostrado que, en adultos mayores sanos, solo con 10 días de inactividad pueden conducir a una pérdida del 10% del volumen de la masa muscular medido en la pierna[1]. Hoy podemos ver como nuestros familiares adultos mayores confinados en sus viviendas van perdiendo funcionalidad e independencia asociado al desgaste de los músculos.

Si a esto le sumamos una enfermedad como el COVID-19, esta pérdida de masa y función muscular se puede acelerar mucho más y es por esto que una de las metas hoy en el tratamiento de las enfermedades agudas en el adulto mayor es no permitir ese deterioro nutricional, específicamente de los músculos, y como resultado tratar de preservar el estado funcional mediante una intervención nutricional adecuada.

En este sentido, la Dra. Yumaira Chacón, Gerente Médico para Abbott en Panamá, explica que “la pérdida significativa de masa muscular en el adulto mayor sano y/o enfermo, tiene una consecuencia grave en el estado de salud del individuo. Si bien no siempre es evidente de inmediato, esta disminución puede ser un obstáculo para recuperar y permanecer saludable”. De hecho, una de las consecuencias prevenibles de padecer una enfermedad es la pérdida de masa y fuerza del músculo que influye negativamente provocando discapacidades físicas, pérdida de la independencia y una mala calidad de vida[2]. Sin embargo, la combinación correcta de actividad física y una nutrición saludable puede ayudar a mantener y a recuperar la masa muscular.

La Caja de Seguro Social de Panamá asegura que hasta el 15% de los adultos mayores, entre 65 y 70 años, podrían presentar pérdida de masa muscular, y la mejor manera de prevenirla es mejorando la nutrición e incrementando la actividad física[3].

Hoy conocemos cada vez más el importante papel que cumplen los músculos en el organismo. Son la reserva más importante de proteínas del cuerpo, tienen una función estructural, de movilidad, fuerza, equilibrio y tienen propiedades endocrinas y de control del equilibrio corporal.

Priorizar la nutrición para recuperar la salud

Junto con una actividad física adecuada, una buena nutrición proporciona los nutrientes necesarios para apoyar la salud inmunológica y ayudar a prevenir o revertir la pérdida muscular. Los nutrientes que apoyan el sistema inmune incluyen proteínas, zinc y vitaminas A, C, D y E. Las proteínas también son clave para reconstruir el músculo que respalda su fuerza, energía y salud en general. En esto momento es muy fácil que se pierdan los buenos hábitos de alimentación y de actividad física. Se deben tener en cuenta las necesidades nutricionales diarias y la actividad física sin bajar la guardia, porque casi siempre cuando ya hay manifestaciones visibles, es que se ha llegado a un deterioro significativo. Pero aún así, se puede emprender todas las acciones posibles para ayudar a una recuperación adecuada.

El compromiso nutricional en la infección por COVID-19 es debido a múltiples causas. La pérdida del gusto y del apetito se puede presentar, además la fiebre y la necesidad de activar todas las defensas hacen que se comprometa el estado nutricional de las personas. Esto, además puede hacer difícil que se obtengan los nutrientes que necesita para apoyar una adecuada recuperación. Este disbalance debido a una baja ingesta y unas necesidades aumentadas podrían estar indicando el uso de un producto nutricional especializado. Debe consultar a su médico y/ nutricionista.

Para promover la salud muscular, el consumo adecuado de proteína y el ejercicio están indicado. La proteína debe ser de una buena calidad y se han identificado algunos de sus componentes que tienen acciones directas en la masa muscular apoyando su síntesis y previendo su degradación. El HMB (hidroxi metil butirato), que es un derivado de un aminoácido llamado leucina, se ha asociado con el estímulo de la síntesis de proteína muscular y disminución de su degradación. El mantenimiento de una buena más muscular tiene múltiples beneficios para la persona como una buena mecánica respiratoria, nos permiten movilizarnos y ser independientes y tenemos una reserva de proteínas por si se necesitan.

Si bien el HMB se produce naturalmente en alimentos como el aguacate y la toronja, es difícil obtener los niveles suficientes de HMB para que se puedan tener los beneficios solo de las fuentes por los alimentos.[4] Por lo tanto, puede ser beneficioso buscar un suplemento nutricional con todos los nutrientes necesarios y que incluya HMB.

En estos momentos es muy importante cuidarnos y la nutrición es uno de los factores más importantes a tener en cuenta. Hay que consumir las cantidades adecuadas de proteínas, una dieta variada y suficiente como una meta esencial del cuidado personal. Mantenerse bien hidratado, haciendo actividad física y consultando al profesional de la salud cuando necesite de mayor información a este respecto.

[1] Kortebein P et al. JAMA. 2007;297;1772-1774.

[2] Landi F. et al. Eur Geriatric Med: 2016;7(3):197-200.

[3] http://www.css.gob.pa/web/29-mayo-2019ai.html

[4] Zhang Z, et al. FASEB J. 1994;8:A464.

COMERCIO ILÍCITO Y FALSIFICACIÓN DE PRODUCTOS EN PANAMÁ AUMENTA DURANTE LA PANDEMIA DE COVID-19

0
  • Al cigrarrillo se han sumado otras categorías de producto en la lista que se comercializa de forma ilícita en Panamá, entre ellos equipos de protección personal, gel alcoholado y bebidas alcohólicas
  • La experiencia obtenida con el cigarrillo, demuestra que las políticas regulatorias radicales e impositivas no han logrado disminuir el consumo de productos de contrabando, más bien lo han fomentado favoreciendo al crimen organizado
  • En Panamá es necesaria una política pública en donde todas las autoridades trabajen armónicamente y en sinergia para combatir el contrabando y la falsificación de productos

El Colegio Nacional de Abogados (CNA) de Panamá, organizó el webinar “Comercio ilícito: vínculos con el lavado de dinero e impacto para Panamá” en donde, a través de la participación de destacados panelistas, se analizó el comercio ilícito como fuente de financiamiento de las estructuras del crimen trasnacional organizado y el uso que hacen de las estructuras locales para  su organización logística, distribución y venta de productos de contrabando, atentando contra la seguridad ciudadana. De igual forma, se analizaron las causas por las que en tiempos de COVID-19 se registra un crecimiento del comercio ilícito y falsificación de distintos productos en Panamá.

En tiempos de COVID-19, se ha visto un incremento de comercio ilícito de artículos como mascarillas, guantes, equipos de protección respiratoria, gel alcoholado, cigarrillos, bebidas alcohólicas, entre otros. Dentro de las razones de este fenómeno la Alianza para el Comercio Ilícito, capítulo Panamá, señala que los consumidores buscan adquirir estos productos de forma inmediata y por cantidad, y los delincuentes aprovechan la alta demanda para obtener grandes ganancias con bajo riesgo de ser atrapados, esto se debe a “que las autoridades policiales están más enfocadas en la implementación de medidas para el control de la pandemia, lo que hace que la Autoridad de Aduanas se encuentre sola luchando contra los delincuentes”, comentó Marissa Lasso De la Vega, vocera de la Alianza.

Otra de las causas para el aumento del comercio ilícito en tiempos de COVID-19 es la reducción del volumen de ventas de la industria y del comercio legal, que ha tenido que cerrar o limitar sus horarios a causa de la pandemia; “mientras esto sucede, el comercio ilícito trabaja sin limitación de horarios, usando canales de venta como páginas web o redes sociales; incrementando, además, el paso de contrabando por cualquiera de los 160 puntos ciego de la frontera panameña, de acuerdo con datos de la Autoridad de Aduanas”, señaló Lasso de la Vega.

Otro fenómeno que ha aumentado en tiempos de COVID-19 es la falsificación de productos como por ejemplo el gel alcoholado. “La realidad es que en pandemia ha aumentado las categorías de falsificación y contrabando, incorporándose otros productos asociados a la prevención del virus y   bebidas alcohólicas. Estas se suman al cigarrillo, que históricamente ha sido el número uno de los productos de contrabando en Panamá, alcanzando cifras alarmantes de 79% en el mercado”, agregó Lasso de la Vega.

Sobre las bebidas alcohólicas, la vocera comentó que la causa se debe a la imposición de  políticas como por ejemplo la Ley Seca, “históricamente se ha demostrado que las políticas regulatorias radicales e impositivas no han logrado disminuir el consumo, por ejemplo de cigarrillos en Panamá, más bien han fomentado el contrabando y fortalecido al crimen organizado; al prohibir determinados productos se está promoviendo que el consumidor lo busque en el mercado gris, beneficiando de esta forma a los delincuentes”, comentó Lasso de la Vega.

Ante la pregunta de ¿Por qué se está dando el comercio ilícito en mayor escala en tiempos de COVID-19? Lasso de la Vega señaló que una de las principales causas es la falta de recursos de las autoridades para adquirir equipos tecnológicos que les permita identificar y rastrear esta actividad; por otro lado, existe un desconocimiento de la norma en las diferentes instituciones involucradas como, por ejemplo: Zona Libre de Colón, policía, Ministerio Público, Juzgados, etc., “todas las personas que dentro de esa cadena debieran conocer lo que dice la norma, no manejan ese conocimiento en detalle”, agregó Lasso de la Vega. Por último, la vocera señaló que existe una falta de cooperación y comunicación entre todas las instituciones, así como de trabajo en equipo entre el sector público y privado.

La Alianza recomienda que este momento no es solo para que la población esté más vigilante y se abstenga de adquirir productos de dudosa procedencia, sino que también se plantee una política pública en donde todas las autoridades trabajen armónicamente y en sinergia para asegurarse de continuar efectuando las retenciones, verificaciones y se impongan las sanciones correspondientes para evitar que este tipo de productos llegue a las manos de ciudadanos o residentes en Panamá.

Como medida que están tomando las autoridades, Tayra Barsallo, Directora General de la Autoridad Nacional de Aduanas, resaltó durante su intervención la importancia que tiene la Resolución N° 08 de 4 de junio de 2020, emitida por el Ministerio Público, donde se adscribe a la Fiscalía Segunda Especializada Contra la Delincuencia Organizada (FECDO), las investigaciones y el ejercicio de la acción penal por los delitos de contrabando, defraudación aduanera, evasión fiscal y blanqueo de capitales que se originen de los delitos productos de los operativos, allanamientos y otras diligencias que efectúa Aduanas. Con esta resolución, el “Ministerio Público viene a elevar estos procesos dentro de los delitos del crimen organizado, ya que se consideran como precedentes de los delitos de lavado de dinero; nos llena de satisfacción trabajar de la mano con el órgano judicial para lograr expedientes que puedan traer condenas que saquen del mercado a los actores responsable de estos delitos”, comentó

RODOLFO DE LA GUARDIA TOMA POSESIÓN COMO NUEVO PRESIDENTE DE COEL

0

El Consejo Empresarial Logístico (COEL) realizó ayer de forma virtual el acto de Toma de Posesión de su nuevo presidente Rodolfo De La Guardia, para el periodo 2020-2021.

En la nueva Junta Directiva le acompañan como vicepresidente Gilberto Soto, el cargo de Secretaria lo ocupa Gianela Rivas, como Tesorero Daniel Rojas, Thomas Kenna y Rita Mendieta ocupan las posiciones de vocales. Antonio García-Prieto pasa a la posición de Past President.

De La Guardia destacó que la logística “no se trata solamente de transporte de carga”, por lo que el desarrollo del sector, por las características antes descritas, más allá de un deseo o de una aspiración, es una responsabilidad, que no es de un grupo ni de otro, ni mucho menos un tema individual, es una responsabilidad nacional, una responsabilidad de todos.

manifestó además que, por nuestra posición geográfica y ventajas de conectividad histórica, la logística representa uno de los rubros más sólidos de los que disponemos como país.

¿CUALES SON LOS TIPOS DE USUARIOS REMOTOS QUE DEBEN TENER EN CUENTA LAS EMPRESAS?

0

Una de las principales consecuencias de la pandemia por Covid-19 es que las empresas han tenido que adaptarse a una cantidad significativa de usuarios remotos, entre ellos empleados teletrabajando y proveedores externos que funcionan como empleados y que necesitan acceder a los sistemas críticos de las organizaciones. 

En un entorno cada vez más conectado, asegurar el acceso a los usuarios remotos es un elemento crítico de las estrategias de continuidad de negocio.

De acuerdo a un estudio de CyberArk, líder mundial en gestión del acceso con privilegios y partner de Soluciones Seguras sobre proveedores externos, el 90% de las empresas confían en proveedores externos para acceder a sistemas internos críticos, y el 72% de las organizaciones consideran el riesgo asociado al acceso de terceros como uno de sus 10 mayores riesgos de seguridad.  

“La forzosa implementación inmediata de teletrabajo y acceso remoto que las empresas han hecho, puede haber dejado puertas abiertas que los atacantes ahora mismo están buscando. Es importante tomar un paso atrás, analizar cómo se implementó el acceso remoto, y buscar asegurar todos los métodos de entrada para evitar un ataque que se pudo haber evitado”, expresa Eli Faskha, CEO de Soluciones Seguras.

El aumento de usuarios remotos tanto empleados como proveedores externos conlleva la gestión de ciertos privilegios para acceder a los sistemas de las organizaciones,  por lo que es primordial que las empresas adopten una estrategia de seguridad para el uso de cuentas privilegiadas y el acceso a la información y recursos corporativos para reducir el riesgo de ciberataques.

Sin embargo, no todos los privilegios de los trabajadores remotos son iguales.

CyberArk ha identificado 5 tipos de trabajadores remotos que a menudo requieren privilegios elevados para los sistemas  y a los que las empresas deben prestarle especial atención:  

  1. Empleados remotos de empresas de TI o de seguridad: Estos usuarios incluyen personas como administradores de dominio, administradores de red y otros que generalmente acceden a sistemas internos críticos desde el interior de la oficina, pero que ahora podrían hacerlo de forma remota. Identificar los niveles precisos de acceso que necesitan los empleados remotos de TI y seguridad e implementar los derechos de privilegios mínimos para garantizar que solo tengan acceso a lo que necesitan es crítico.
  2. Proveedores de hardware y software de terceros: Los proveedores externos de hardware y software, incluidos los proveedores de servicios de TI y el soporte de la mesa de ayuda contratado, a menudo brindan servicios remotos y mantenimiento que requiere privilegios elevados. Por lo general, estos tipos de proveedores demandan acceso a nivel de administrador para realizar tareas en cualquier variedad de servidores o bases de datos de Windows o Linux y se les pide que realicen parches, actualizaciones del sistema y más.

Cada uno de ellos actúa esencialmente como administrador de nivel de dominio y, por lo tanto, puede causar estragos en el entorno si no se supervisa y se aprovisiona adecuadamente. Es importante asegurarse de que todos estos usuarios estén identificados y tengan el acceso correcto aprovisionado.

  1. Proveedores de la cadena de suministro: En algunas empresas, es común recurrir a proveedores especializados de la cadena de suministro. Estos usuarios remotos a menudo tienen acceso a la red para monitorear el inventario en organizaciones minoristas o de fabricación.

Es posible que estos proveedores no sean los primeros en venir a la mente porque no están calificados como administradores, pero los proveedores de la cadena de suministro tienen accesos que los atacantes malintencionados podrían aprovechar de manera peligrosa o convertirse en un problema grave debido al mal uso interno inadvertido.

  1. Empresas de servicios: Las compañías de servicios que realizan tareas departamentales como legal, relaciones públicas y nómina pueden requerir acceso a aplicaciones comerciales específicas para ser eficientes. Es importante identificar este tipo de usuarios y aplicar el principio de privilegio mínimo para asegurarse de que no obtengan acceso a nada fuera de su alcance o retengan el acceso por más tiempo del que lo necesitan. No tendría mucho sentido práctico que una compañía de servicios legales tenga acceso a la información de la nómina; todo lo que haría sería aumentar el riesgo potencial.

Identificar quién tiene acceso a estas aplicaciones es muy importante y minimizar la capacidad de moverse lateralmente de una aplicación comercial a la siguiente puede ser la diferencia entre una violación de datos y el negocio como de costumbre.

  1. Consultores externos: Los consultores de negocios y TI a veces necesitarán acceso privilegiado para ser productivos en los proyectos para los que están contratados, pero solo deben tener ese acceso durante el período de tiempo para el que están contratados. Estos tipos de proveedores son temporales por naturaleza y, a menudo, solo requerirán acceso durante días, semanas o meses a la vez mientras realizan sus tareas. Sin embargo, dentro de ese período de tiempo, los consultores externos a menudo recibirán un acceso amplio a ciertas áreas del negocio.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL ES EL FUTURO DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO

0

Para nadie es un secreto que a raíz de la situación de salud actual, la forma de vivir el día a día cambió. Esto afectó todos los sectores de la economía y se han tenido que desarrollar nuevos procesos y nuevas maneras de hacer las cosas. Las cadenas de suministro no han quedado exentas de esta evolución: han tenido que cambiar procesos, diversificarse y flexibilizarse para poder seguir funcionando en lo que muchos han llamado la nueva normalidad.

La resiliencia ante la situación actual ha sido clave, nos ha llevado a adaptarnos y a desarrollar nuevas rutinas y formas de vivir el día a día. Los gobiernos de los países han implementado nuevos procesos sanitarios por lo que la importación y exportación de distintos materiales ha visto una evolución en su cadena de funcionamiento. Ahora las empresas que se dedican a la importación y exportación han aprendido a cumplir con las normativas de sanidad y seguridad de todos los puertos por los que pasan sus contenedores. Las debilidades en esta cadena han sido expuestas, no eran tan robustas como se creía.

Enfrentar la situación actual con las herramientas correctas ha marcado la diferencia entre las empresas que se han logrado adaptar y las que están con serios problemas. Hoy más que nunca se evidencia que la transformación digital de las empresas es el mejor camino a seguir y se han agilizado estos procesos transformativos. Ejemplo de ello es que la digitalización de los datos para la cadena de suministro ha traído exitosos beneficios para las empresas.

‘’Venimos hablando hace varios años de la necesidad que tienen las empresas de pasar por una transformación digital. Como compañía, nos hemos venido preparando para ofrecer a nuestros clientes y partners las herramientas y soluciones para que puedan mejorar sus propias empresas. Hoy nos complace estar preparados de la mejor manera para acompañar a nuestros clientes a enfrentar esta situación de incertidumbre global, proporcionando las herramientas necesarias para que sus negocios se puedan adaptar rápidamente a esta nueva realidad,’’ comentó Gustavo Ripoll, Vicepresidente de Dell Technologies para Centroamérica y el Caribe.

En el informe COVID-19: Gestión del riesgo y la interrupción de la cadena de suministro, la consultora Deloitte asegura que la pandemia vino a revelar “que muchas empresas no eran plenamente conscientes de lo vulnerables que eran ante las contingencias globales”.

Y señala que, por suerte, están surgiendo nuevas tecnologías que mejoran drásticamente la visibilidad de la cadena de suministro y respaldan la capacidad de las empresas para resistir tales choques. Entre esas tecnologías destacan Internet de las Cosas (IoT), Inteligencia Artificial, robótica y 5G.

“El modelo tradicional de cadena de suministro lineal se está transformando en redes de suministro digital (conocidas como DSN), donde los silos funcionales se desglosan y las organizaciones se conectan a su red de suministro completa, para permitir visibilidad, colaboración, agilidad y optimización de extremo a extremo”, dice el informe.

Dell Technologies está a la vanguardia y cuenta con potentes conjuntos de datos que proporcionan herramientas y soluciones de automatización de los procesos con actualizaciones en tiempo real a través de la planificación, entrega, adquisición, fabricación y almacenamiento de la información. Las soluciones cuentan con análisis de datos predictivos que permiten modelar una variedad de resultados para tomar las mejores decisiones con rapidez. Las cadenas de suministro deberán ser automatizadas, inteligentes y seguras.

La consultora IDC aseguró que la automatización de procesos será una de las cuatro áreas de mejora que deben reforzar las compañías, tras eventos como covid-19.

¿Por qué? Porque “la automatización conduce a procesos de reabastecimiento aún más rápidos y ágiles. Por ejemplo, los sistemas que proporcionan alertas de poco stock pueden ordenar automáticamente productos para una tienda en particular de manera rápida y rentable desde la ubicación correcta”, asegura la consultora.

Los otros tres puntos de mejora hacia los que apunta IDC son visibilidad de stock de extremo a extremo, monitoreo complejo de proveedores y análisis e inteligencia artificial.

La visibilidad de extremo a extremo permite saber qué se tiene para reaccionar rápidamente a las condiciones cambiantes y las necesidades de los clientes. 

El monitoreo complejo de proveedores permitirá comprender “cómo se distribuyen las ubicaciones de los proveedores y sus subcontratistas a nivel mundial (…) para predecir rápidamente cómo se verá afectada la cadena de suministro en las próximas semanas”.

Y finalmente, el análisis y la Inteligencia Artificial, pues la implementación de herramientas con fuertes capacidades analíticas permitirá a las organizaciones adelantarse a la demanda y responder a las condiciones cambiantes del mercado, según IDC.

No sabemos cuánto tiempo durará esta crisis mundial ni cómo será la realidad post pandemia, sin embargo, tenemos que prepararnos de la mejor manera para enfrentar esta situación ahora y en el futuro para que las empresas puedan seguir dando continuidad a sus servicios y productos.

JORGE “EL TRAVIESO” ARCE ES EL NUEVO EMBAJADOR DE LA MARCA: PHILLIPS

0
  • El boxeador mexicano se une como embajador de la marca líder en productos de seguridad.

Jorge “El Travieso” Arce fue el embajador seleccionado por PHILLIPS para representar a su marca, la cual tiene más de 60 años en el mercado, imponiendo tendencias en la industria ferretera y cerrajera, brindando seguridad y protección a las familias mexicanas.

Jorge Armando Arce Armenta conocido como “El Travieso” es una leyenda del boxeo mexicano, es 7 veces campeón mundial en 5 divisiones diferentes: minimosca, mosca, supermosca, gallo y supergallo, y es el único boxeador mexicano con esa distinción.

De acuerdo con PHILLIPS, la razón detrás de la incorporación de Jorge Arce como embajador de la marca es que consideran que muchos mexicanos pueden sentirse identificados con su historia de vida, con su lucha, su pasión por el trabajo arduo, su liderazgo y su esfuerzo constante para alcanzar el éxito a pesar de las adversidades; valores que también forman parte de PHILLIPS.

Me siento completamente identificado con la visión de PHILLIPS, empresa de tradición mexicana, que inspira a todas las familias y que ha estado presente en momentos clave de la vida de cualquier mexicano emprendedor o padre de familia, y desde su llegada a México porta con orgullo el título de la marca líder en seguridad. Su meta de tener una influencia positiva en la vida diaria de las familias mexicanas, a través de cuidar lo que verdaderamente importa, su filantropía y todo lo que apoyan como marca, resuenan conmigo y con los proyectos que acepto de manera personal. Es un gran honor, y un reto, trabajar con ellos”, menciona “El Travieso” Arce, sobre la colaboración.

Como primera acción, después de su integración a la familia PHILLIPS, “El Travieso” fue la imagen de la campaña del Día del Padre, en la cual realizó un video contando como se enteró que sería padre y se sortearon guantes de box autografiados por él.

PHILLIPS es la empresa líder en el mercado mexicano, enfocada en desarrollar e innovar productos de seguridad, sistemas de apertura y control de acceso para puertas residenciales, comerciales e institucionales en México, y durante más de 60 años ha mantenido sus valores e imagen de transparencia con sus consumidores. Mediante esta campaña, PHILLIPS busca festejar a los papás mexicanos de una manera muy singular, durante este confinamiento.

CERCANÍA, PASIÓN Y COMPROMISO: VOLUNTARIADO MILLICOM TIGO PANAMÁ

0
  • El ecosistema empresarial se redefine y con ello la Responsabilidad Social Corporativa se enfrenta a nuevos paradigmas como reencontrarse con las necesidades de la comunidad a la que sirve y adaptarse a los hábitos y la construcción de nuevas dinámicas de interacción.

Para Millicom Tigo es clara la responsabilidad de influenciar de manera positiva la construcción de un mundo mejor para todos a través de las autopistas digitales. Este rol, acompaña a un compromiso firme del cual, cada uno de los colaboradores es embajador. El programa de voluntariado de la empresa que tiene como objetivo mantener la cercanía y compromiso con sus comunidades a nivel nacional está conformado por 2,527 colaboradores que, durante el 2019 participaron durante 33,625 horas beneficiando a más de 130,000 personas a nivel nacional, impactando a los ODS como:

  • fin de la pobreza, educación de calidad
  • igualdad de género
  • trabajo decente y crecimiento económico
  • industria, innovación e infraestructura
  • reducción de las desigualdades
  • acción por el clima

 

Responsabilidad social en tiempos de pandemia

Adaptándose a las nuevas necesidades de sus clientes y del país, Millicom Tigo y su grupo de voluntarios ha trabajado más de 700 horas durante los últimos 4 meses para brindar:

  • Capacitaciones a través del Programa Conéctate Seguro dirigido a padres de familia y docentes y niños de 9 a 13 años
  • Consultoría a clientes PyMEs y seminarios virtuales en alianza con Canal de Empresarias, donde se capacitaron a más 180 emprendedoras
  • Seminarios virtuales través de la plataforma Business Webinars que han alcanzado a 17,500 personas.

Es así como suman las acciones voluntarias enfocadas en: educación, inclusión y progreso, traduciendo las experiencias a innovadores formatos acorde con la nueva realidad de comunicación y formación que requieren todos los panameños.

“Ha sido una trayectoria de más de 13 años de esfuerzos compartidos entre grandes equipos y hoy frente a grandes desafíos, Millicom Tigo Panamá y su grupo de colaboradores voluntarios, refuerza su compromiso en ser parte proactiva del progreso, de la inclusión y de la educación en nuestro país” mencionó Vanya Paola Carrera, gerente senior de responsabilidad social corporativa y comunicaciones.

AMP INVITA A TODAS LAS EMPRESAS INTERESADAS A PARTICIPAR EN LA REACTIVACIÓN DEL ASTILLERO BALBOA, UBICADO EN EL SECTOR PACÍFICO PANAMEÑO

0
“La Autoridad Marítima de Panamá (AMP) comunica que se hará cargo de la administración del Astillero Balboa de manera temporal y hacemos un llamado a todas las empresas interesadas en prestar sus servicios que se acerquen al Departamento de Concesiones, de la Dirección General de Puertos e Industrias Marítimas Auxiliares, ya que en estos momentos estamos trabajando en una figura que se denomina Concesión de Espacio de Área con la finalidad que los servicios no se detengan, esta figura es provisional hasta que la licitación esté lista”, indicó el Ministro de Asuntos Marítimos, Arq. Noriel Araúz.Estas declaraciones fueron emitidas, durante un recorrido que realizó el Ministro Araúz acompañado de su equipo de trabajo a las instalaciones del Astillero Balboa, ubicado en la zona del pacifico, única instalación en Panamá y en la región que posee tres (3) diques secos los cuales cuentan con las dimensiones necesarias para atender buques Panamax; por tal razón, es considerado un activo muy importante para la industria marítima auxiliar.
 
Hasta el momento hay dos (2) empresas interesadas en brindar estos servicios provisionales, una desea alquilar el área de la fosa otra el área del muelle, hay muchos espacios provisionales que estarán vigentes hasta que esté terminada la licitación, esta decisión forma parte de la búsqueda constante que realiza la institución, de proyectos que impulsen el hub logístico, por medio del cual se pongan en marcha actividades que contribuyan a impulsar la economía del país y la creación de empleos.
 
La reactivación del astillero Balboa generará importantes plazas de empleos directos e indirectos, está compuesto por tres (3) diques secos: el dique uno (1) cuenta con el tamaño de un buque Panamax 318 m x 33.6 m (actualmente se encuentra fuera de operaciones); el dique dos (2) mide 130 m x 25.9 m para atención de naves más pequeñas como barcazas y el dique tres (3) tiene una dimensión de 70 m x 16.8m.
 
El sector marítimo requiere la reactivación de este bien, que con su puesta en marcha ampliaría los servicios que prestamos como Nación generando consigo la reactivación económica que todos anhelamos. Contamos con las herramientas y los profesionales necesarios para brindar esta actividad.
 
“Estamos enfocados en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocios así como en la reactivación de los ya existentes, que en otras administraciones no se les brindó la atención necesaria, para transformarlos y potenciarlos de una manera adecuada para beneficio del país”, concluyó el Ministro Araúz.
[ngg src=”galleries” ids=”664″ display=”basic_thumbnail” thumbnail_crop=”0″]
 

MASTERCARD ADQUIERE FINICITY PARA FORTALECER LA ESTRATEGIA DE BANCA ABIERTA

0

La adquisición fortalece las capacidades de banca abierta existentes con la tecnología y el talento probados de Finicity; mejora los esfuerzos de colaboración y co-creación con fintechs e instituciones financieras y fomenta el compromiso con las prácticas y la protección de datos centrada en el consumidor.

Mastercard (NYSE: MA) anunció hoy que ha firmado un acuerdo para adquirir Finicity, un proveedor norteamericano líder de acceso en tiempo real a datos e información financiera. La adquisición está valuada en US $825 millones, y los accionistas existentes de Finicity tienen el potencial de obtener ganancias de hasta $160 millones adicionales, si se cumplen los objetivos de rendimiento.

La incorporación de la tecnología y los equipos complementarios de Finicity fortalecen la plataforma de banca abierta existente de Mastercard para permitir y salvaguardar una mayor variedad de servicios financieros, reforzando las asociaciones y el compromiso de la compañía con instituciones financieras y fintechs de todo el mundo.

La banca abierta brinda a las personas y a las empresas tener más control sobre sus datos financieros. Esto incluye determinar cómo y dónde terceros, como fintechs u otros bancos, pueden acceder a esa información para proporcionar nuevos servicios como programas de administración de dinero o iniciar pagos en su nombre.

Mastercard ha invertido cada vez más en este espacio durante varios años, incluido el lanzamiento en 2019 de un conjunto de soluciones integrales de banca abierta en Europa. La combinación de estos esfuerzos con la tecnología de Finicity que impulsa plataformas como Quicken Loans Rocket Mortgage y Experian Boost tiene el potencial de dar forma a la próxima generación de servicios de banca abierta.

“La banca abierta es una tendencia global en crecimiento y un espacio estratégicamente importante para nosotros. Con la incorporación de Finicity, esperamos no solo avanzar en nuestra estrategia de banca abierta, sino mejorar la forma en que apoyamos y aceleramos la economía digital actual en varios mercados”, agregó Michael Miebach, presidente de Mastercard.

“Desde nuestra fundación, Nick Thomas y yo nos hemos centrado en desarrollar tecnología líder en la industria y construir una organización que permita a los consumidores y organizaciones comprender mejor, administrar y usar sus datos financieros para mejorar sus vidas financieras”, comentó Steve Smith, director ejecutivo y cofundador de Finicity. “Permitir que las personas accedan y controlen sus datos, al tiempo que garantiza las mejores prácticas para proteger esos datos, seguirá impulsando una tremenda innovación que aumenta la educación financiera, la inclusión y la salud. Ahora con Mastercard nos ayudará a acelerar esta misión a nivel mundial”.

 

Justificación Estratégica

  • Acerca a Mastercard como un fuerte socio de Banca Abierta para Fintechs e instituciones financieras. La tecnología de Finicity y sus empleados dedicados, mejorarán las soluciones de banca abierta existentes de Mastercard al permitirles expandirse en Norteamérica y otras geografías clave. Hoy, los servicios de banca abierta de Mastercard en Europa cuentan con conexiones a más de 1,800 instituciones financieras. Con una conexión directa con el ecosistema bancario, crediticio y de gestión de patrimonios de América del Norte, Mastercard extenderá el alcance de Finicity para ser un socio integral para cumplir las necesidades de datos de cualquier consumidor, banco, comerciante, Fintech y gobierno en cuestión de pagos y banca abierta.
  • Fortalece las capacidades y ofertas para consumidores y empresas. Una vez completada la transacción, la tecnología y experiencia existentes de Mastercard combinadas con las nuevas plataformas de análisis de Finicity ayudarán a simplificar el proceso de decisión de crédito para consumidores y pequeñas empresas. Además, la integración de las herramientas de verificación del propietario de la cuenta de Finicity con las nuevas capacidades de la plataforma de pago de Mastercard brindará una experiencia de procesamiento de pagos mejorada y en tiempo real a consumidores, comerciantes y empresas.
  • Mejora el compromiso con las prácticas de datos responsables. Finicity comparte el compromiso de Mastercard acerca de prácticas seguras de manejo de datos centradas en el individuo. Los cofundadores de Finicity han desempeñado un papel fundamental en el avance de la discusión de las mejores prácticas en múltiples industrias. Finicity tiene un fuerte compromiso de ofrecer las mejores prácticas de gestión de datos al asociarse con los bancos y sus clientes para garantizar que se establezca una conectividad segura.

“Bank of America cree firmemente en dar a las personas el control sobre su información financiera y la capacidad de compartirla de forma segura”, dijo Mark Monaco, jefe de Enterprise Payments en Bank of America. “Hemos trabajado con Finicity y Mastercard, así como con grupos de la industria como Financial Data Exchange, para acelerar la adopción de los más altos estándares de privacidad y seguridad para el intercambio de datos, y para eliminar la retención y el almacenamiento de los datos financieros de las personas. Esperamos continuar nuestro trabajo con Finicity y Mastercard para mejorar aún más la experiencia del cliente”.

“Finicity ha sido un socio sólido de Rocket Mortgage durante la revolución tecnológica de la industria hipotecaria. El acceso rápido y fácil a los datos autorizados por el consumidor es fundamental para los prestamistas que toman decisiones hipotecarias bien informadas en tiempo real. Estamos contentos de que el equipo de Finicity se una a Mastercard y esperamos una asociación continua”, comentó Scott Elkins, vicepresidente senior de inversiones en Rocket Mortgage.

“La oferta innovadora de Brex utiliza la conectividad de Finicity, dándonos acceso a los datos con permiso comercial de la mejor calidad para impulsar nuestra plataforma”, dijo Henrique Dubugras, director ejecutivo de Brex. “La combinación de las capacidades de Finicity con los productos y servicios de Mastercard nos permitirá crear soluciones innovadoras para mejorar nuestras ofertas de Brex”.

“Nos complace ver la combinación de Finicity y Mastercard”, dijo Craig Boundy, director ejecutivo de Experian North America. “Esperamos colaborar con ellos en nuestra misión continua de ayudar a los consumidores”.

Al igual que con adquisiciones anteriores, Mastercard no espera que esta adquisición sea cada vez más diluida para su negocio durante más de 24 meses. Esta dilución está impulsada por las inversiones en el negocio, incluida su expansión internacional, así como por el impacto de los costos relacionados con la integración y la contabilidad de compras.

La transacción, que se cerrará antes a fin de año, está sujeta a revisión regulatoria y otras condiciones de cierre habituales.

INVESTIGACIÓN DE MASTERCARD MUESTRA UN AUMENTO EN LOS PAGOS DIGITALES A MEDIDA QUE EL COMERCIO ELECTRÓNICO ALCANZA NIVELES SIN PRECEDENTES EN TODO EL MUNDO

0

El estudio muestra que consumidores en todo el mundo están optando por formas de pago sin contacto, seguras y sin interrupciones.

Los consumidores en América Latina planean continuar comprando en línea en el futuro inmediato.

 

La manera en que compramos está cambiando. A medida que se imponen restricciones en nuestra vida diaria debido al COVID-19, los consumidores están adoptando nuevos hábitos de pago a un ritmo acelerado, según un estudio global de Mastercard realizado en 15 mercados, incluyendo varios países de América Latina. Los consumidores se alejan cada vez más del efectivo y optan por experiencias de pagos digitales y pagos sin contacto, y no piensan dar marcha atrás. El comercio electrónico también está experimentado un aumento en las tasas de crecimiento a medida que los consumidores compran cada vez más en línea, según los datos del informe de Mastercard.  

“América Latina lleva mucho tiempo a la vanguardia de la transformación digital. Los consumidores en la región están altamente conectados y adoptan rápidamente las nuevas tecnologías”, dijo Walter Pimienta, vicepresidente senior de Productos e Innovación de Mastercard en América Latina y el Caribe. “En Mastercard, nuestro enfoque para el diseño de productos siempre ha estado centrado en el consumidor y en lo digital en primer plano. Nos sentimos felices de poder estar a la altura de lo que los consumidores esperan hoy, totalmente listos para alejarse del efectivo y aceptar pagos digitales seguros a largo plazo”.

A medida que evoluciona el comportamiento con respecto a los pagos, hemos visto el surgimiento de dos tendencias notables gracias a nuestra investigación:

  • En las tiendas físicas se ve un alejamiento masivo y repentino del efectivo: a nivel mundial, casi siete de cada 10 consumidores dicen que el cambio de pagos en efectivo a pagos digitales probablemente sea permanente, y casi la mitad de los consumidores planean usar menos efectivo, incluso después de que la pandemia disminuya, según una encuesta semanal de Mastercard publicada el 27 de abril.

 

En América Latina, desde el comienzo de la pandemia, dos tercios de los encuestados afirman que están usando menos efectivo o que no lo usan en absoluto. El 53% de los brasileños y el 41% de los mexicanos y colombianos dicen que planean usar menos efectivo. Cuando se les preguntó sobre los cambios que creen que serán permanentes, el 85% de los colombianos, el 69% de los mexicanos y el 63% de los brasileños mencionaron los pagos sin contacto.

  • Un considerable aumento de comercio electrónico: El comercio electrónico ha ido creciendo constantemente en el negocio de Mastercard durante muchos años, pero por primera vez, los pagos en línea superaron los pagos en tienda física en el primer trimestre de 2020, con el 41% de los consumidores a nivel mundial informando que van a comprar más en línea en las próximas dos semanas en comparación con las dos semanas anteriores. En América Latina, el 54% de los colombianos, el 52% de los brasileños y el 46% de los mexicanos tienen la intención de comprar más en línea. Esta tendencia de comportamiento también es compatible con los datos de transacciones de Mastercard.

 

Sentando las bases para el futuro de los pagos

Desde una experiencia de pagos en línea simplificada hasta los pagos sin contacto en una tienda física, Mastercard está aprovechando sus conocimientos y tecnología, forjando alianzas críticas e impulsando la innovación para garantizar una base sólida para poner el futuro de los pagos a disposición de los consumidores.

  • Uso de datos no confidenciales para mejorar la seguridad: el Servicio de Habilitación Digital de Mastercard (MDES por sus siglas en inglés) que convierte los números de las tarjetas en tokens, es decir, usa la tokenización, volviéndolos inútiles para los estafadores y elimina la frustración de actualizar manualmente la información de tu tarjeta. Mastercard continúa agregando socios de todo el ecosistema, incluyendo Mercado Libre/Mercado Pago, PayPal y Didi para ofrecer esta seguridad a escala.

“La pandemia ha llevado a muchos consumidores a realizar su primera compra en línea, comenzando un nuevo hábito de pago que, según afirman ellos mismos, llegó para quedarse. Aproximadamente el 70% de las tarjetas en la región ya están habilitadas para MDES, y estamos viendo un aumento significativo en el número de transacciones que se tokenizan. Este crecimiento en la tokenización genera un efecto dominó en toda la industria, lo que resulta en tranquilidad para los consumidores y una reducción en el fraude para comerciantes y emisores”, agregó Pimenta.

  • Digital-First para impulsar la elección del consumidor: Incluso antes de la pandemia, los dispositivos móviles han sido nuestra principal fuente de comunicación, información y, cada vez más, de comercio. Es por eso que, en lugar de simplemente apoyar las tarjetas físicas con experiencias digitales, nos hemos centrado en diseñar productos digitales desde cero, con la tarjeta física pasando a ser opcional. Recientemente nos hemos asociado con el minorista multinacional chileno Falabella para innovar aún más la experiencia digital, habilitando una tarjeta de crédito Digital-First para ser utilizada con FPay, la billetera digital que Falabella lanzó recientemente o la aplicación del Banco Falabella.
  • Las Fintechs expanden los límites: El aumento de la banca abierta y la demanda de pagos digitales por parte de los consumidores ha impulsado un crecimiento sin precedentes de las Fintechs en toda América Latina. El diseño de productos digitales de Mastercard y el programa Accelerate centrado en tecnología financiera, nos convierten en el socio preferido por las principales Fintechs de la región, como Nubank, Creditas, Klar y Ualá. Nuestra capacidad para ofrecer una experiencia de usuario consistente y sin interrupciones nos distingue como el mejor proveedor y facilitador de soluciones digitales de la región para la nueva generación de Fintechs. Durante el primer trimestre de 2020, Mastercard aumentó sus alianzas comerciales con Fintechs en un 40% en varios mercados de la región. Más recientemente, Mastercard se asoció con los facilitadores de Fintech GalileoTutukapara expandir aún más sus capacidades digitales en la región y acelerar la implementación de los programas de digitalización en América Latina y el Caribe.

 

Metodología de la encuesta

El estudio exclusivo de Mastercard fue realizado entre el 27 de abril. El 17 de mayo de 2020, entre adultos mayores de 18 años. Se realizaron 6,750 entrevistas en 15 países: Australia, Brasil, China, Colombia, Francia, Alemania, India, Italia, España, Japón, México, Rusia, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido y los Estados Unidos de América.